Organisationsentwicklung & Moderation

Organisationsentwicklung ist ein längerfristig angelegter, nachhaltiger Entwicklungs- und Veränderungsprozess von Organisationen oder Bereichen und der in ihnen tätigen Menschen.

Erfolgreiche OE-Prozesse beruhen auf Lern- und Entwicklungsprozessen in Gruppen, die professionell moderiert werden müssen.

Prinzipien der OE:

Beteiligung der Betroffenen
Veränderung durch gemeinsame Lernprozesse
Durchgängige Kommunikation nach Innen und Aussen, Oben und Unten.
Nutzung des gesamten Wissens und aller Erfahrungen im Unternehmen
Widerstand und Konflikte gezielt bearbeiten.
Beratung als Hilfe zur Selbsthilfe nutzen

Erfolgreiche Moderation führt zu effektiven und realisierbaren Ergebnissen, die gemeinsam erarbeitet und von allen Beteiligten getragen werden.

Merkmale guter Moderation:

Aktivierung aller Teilnehmenden
Durchdachte Dramaturgie des Workshops
Situativer Umgang mit Widerständen
Konsequente Ergebnissicherung durch Visualisierung (Metaplantechnik)
Steuerung der Kommunikation
Beziehungs- und Sachebene miteinbeziehen
Durchgängige Ausrichtung auf die Ziele und Ergebnisse

Prozess

Der Prozess beruht auf der Bearbeitung und Lösung der aktuellen unternehmerischen Probleme durch direkte Mitwirkung der Betroffenen.

Ziele

Organisationsentwicklung setzt sowohl die Verbesserung der Leistungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit der Organisation als auch die optimale Qualität des Arbeitslebens zum Ziel.